仕事でとても疲れてしまいました…

8 273 skyneko 3 ヶ月、 4 週間前

コンビニで働いています。急にシフトをバックれた人が居て休日出品など、シフトここ穴埋めしないと…とか立場上アルバイトで私が悩んでもどうしようもない事なのに悩んでしまいます。
そのバックれた人というのがリーダーで、月曜日にシフトをバックれたっきり店からの着信も拒否、経営者の着信も拒否でどうにもならない状態です。パートのYさんがその人と仲がいいので個人的にやり取りしたら「もう出勤しないんで、給料もらって辞めます、経営者と顔も合わせたくないのでYさんから伝えといて下さい」とか言ってます。Yさんも私もいやいや大人としてそれはないだろう、ちゃんと辞めるなら辞める手続きしてから辞めろよと思っています。
仕事の待遇に不満があるからとはいえ本当に迷惑です。そのバックれた人は同級生でその穴の空いたシフトのしわ寄せが私に来てつらいです。とても疲れました。
その人も性格上説得してどうにかなるような性格でもないのでこのままバックれると思っています。

どちらかと言うと経営者とその人との問題なのですがこの事で悩んでしまい、落ち込んだりしています。話というか愚痴を聞いてほしいです……
凄く辛いし疲れました……

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コメント一覧

8件の投稿を表示中 - 1 - 8件目 (全8件中)
  • 2017/12/28 21:45

    まず、アルバイトお疲れ様です。年中お休みのない場所だからこそ、そうした突然の穴埋めはさぞお辛いことと思います。
    アルバイトの自分が悩んでも仕方がないけれど、悩んでしまう。……なんだかわかります。悩んでも仕方ないけど、悩んでしまう。気になるものは気になる、頭抱えたいものは抱えたくなりますよね。
    リーダーという立場なのに、しょうもない人、というか、本当に迷惑な話ですね。skynekoさんはじめYさんや皆さんの迷惑も考えずに……。
    他のことを考えようと無理にやってみても、かえって疲れてしまいますよね。とことん残された方々とその人の愚痴を言い合ってみたり、今いる方々と楽しくやっていけるようにできたらいいですよね。
    なんの利にもならない言葉ですが、すこしの慰みとなれば。失礼致しました。

  • 2017/12/29 23:49

    skynekoさん、こんにちは。

    現代は働き方も多様化され、将来も仕事はさらに細分化、専門化していくものと思います。
    その中で、人が放り出した責任をフォローして悪い事態を回避できる経験や能力を持つ人は今後益々重宝されるでしょう。人と比較した単純な損得勘定ではなく、将来のための貴重な投資機会として現在の逆境を前向きにとらえてみてください。
    1つの困難を乗り越えた人には、さらに大きな困難に立ち向かう能力が身に付きます。

  • とばっちりですね。
    そういうフォローは、倍疲れるのは、良く分かりますよ。
    世の中、そういう理不尽さはありますよね。

    愚痴って、吐き出し、リセットする。
    それが一番だと思います。

    でも、そうやってフォローするということは、あなたの仕事に対して責任感は、高いということ。
    そこは、誇ってほしいなと思います。

  • 皆様コメントありがとうございます。
    まとめての返信になりすみません。

    店の事情で店長不在で副店長しか居ないのですが最終的に副店長に呼び出されて発注とかの業務を形だけ引き継ぎをして行ったらしいです。本当に一方的に辞めてった感じですが…

    コンビニというどうしても安定しないところで働いているので人が抜けただけでも回らないなどよくあり、また人が居なくなるかもしれないしこの先どうなるんだろうと悩んでいる日々です。店が続く限りできる範囲で頑張っていこうと思います。
    暖かいお言葉ありがとうございました。m(_ _)m

  • 2018/01/15 23:00

    少し気になったので書かせていただきます。

    自分はコンビニ店長しています。
    まず店長不在は契約違反になります。
    法人ですか?
    法人ならグループの社長に相談してみてください。
    担当のスーパーバイザーでも多少は力になってくれるかもしれません。
    また人不足なら他店の人の貸し借りはできると思います。
    それでも人不足なら募集してもらう。
    たぶん書かれた内容見る限りあまり働かれている環境がよろしくないと思います。
    会社が動かないのなら自分でスタッフを探すのが一番早いですね。
    たのスタッフに聞いてみてください。
    誰か働ける人いないか。

  • なら様
    コメントありがとうございます。法人かどうか分かりませんがオーナーがローソンの名前を借りて営業しているコンビニです
    このオーナーがとてもケチでローソンから派遣させてる社員は給料が高いから使いたくない、リーダークルーを育成するにもリーダーだとボーナスがはいるから育成したくないみたいな感じです。
    もちろん社保もないです。SVや本部の人はこれに関して一切、介入しない、できない、触らないの一点張りです。
    SVも営業方針「この時期はこれが売れるから発注して」とか言ってくるのですが、そのデータが去年のものだったり大量に廃棄が出たりその分オーナーに怒られるといった営業方針がぐちゃぐちゃだったりしています。ばっくれた人の発注部門の埋め合をしたり、仕事だけ増えて給料があがったりもしていません。もう生きるのに疲れてしまって死なないのは分かってますが死にたくてオーバードーズして昨日出勤をばっくれてしまいました。転職先見つかってないですが辞めようと思ってます。もう辛いです。

  • 2018/01/16 09:16

    なるほど、だいたいは状況わかりました。
    確かにお金かかります。
    以下参考までに。
    そのオーナーが許してくれるかはわかりませんがスタッフ紹介がベストかと。
    新人教えるにも研修からスタートなので人件費ももちろんかかってしまいますが、、、
    副店長はどんな人ですか?
    頼れなくてもskynekoさんと同じくらいハードワークですか?
    副店長がどんな気持ちで働いてるかは知りませんが負担軽くしたいのは同じだと思うのでシフトの体制とワークスケジュールを見直してください。
    協力して無駄な人件費を削って募集費や育成費をオーナーに交渉してみましょう。
    あとSVは本部の人間なのであまり言うこと聞いてはダメです。
    会社とは関係ないので無責任ですからね。
    できるSVなら大丈夫ですが、むちゃな発注を提案するのなら会社の予算を優先するべきです。

  • ならさん
    コメントありがとうございます
    SVの言うことは真に受けてはいけないというのは本当にそうだなと思いました。
    副店長は厄介事にはまきこまれたくない、みたいな感じです。
    先日、正式にそのようなシフト対応はできないから辞めるようにオーナーから言われました。要するにクビですね。対応の仕方がこんな感じだったので私を辞めさせたかったのかなとも思ってしまいます。
    色々とありがとうございました。

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