人間関係で悩んでいます

コメント:46件 閲覧:2,373人 最終更新:10 ヶ月、 2 週間前 作成者:anohana

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クラスの係の仕事でリーダーをしているのですがサブリーダーとの関係がうまくいっていません。
もともと私はリーダになるような柄ではなく、サブリーダーになった人から休み時間ぎりぎりに「リーダーやってください」といわれて反論できずになってしまいました。
ある時、サブリーダーから昨年の仕事の資料を見ておいてと言われ先生の所に行きました。
昨年の仕事の資料をグループで見なくてはいけなかったのですが全員が目を通すべきだ思い先生に相談しました。写真にとってLINEで共有できるかやグループ全員で一緒に見に来るかはグループで決めてもう一度来てくださいと言われたので次の日に相談することにしました。
その日の昼休みがどうしても忙しくてグループに話が回らなかったところサブリーダーから資料を見てないのはなぜかと聞かれました。一応、事情は説明して相談も放課後にするつもりだったことを伝えると最後に「俺の責任にはするなよ」と言われてしまいました。
グループのメンバーに事情を説明した後にサブリーダーからリーダーが資料のメモを取ってLINEで回してもいいといわれました。知らなかったのでメモを取りに行こうとするとあいつバカじゃね―の?とサブリーダーが言っていたのが聞こえました。
しばらくたって先生から仕事の件で新しい連絡が入りグループにも伝えてほしいといわれたのでLINEで連絡しました。そこでサブリーダーから自分もわからない質問が来たので自分が確認してくるというと先生からリーダーが全然話を理解していないみたいだから呼び出されたので自分で確認してくるとサブリーダーに言われました。
後から先生に確認を取ると呼び出したのは別の件で話をしているうちに仕事の話になり質問をするなら自分もとを尋ねるようにといったそうです。私が話を全然理解してないということで呼び出したわけではないそうです。
そのあとにLINEでサブリーダーが聞いてきた情報を教えてくれたのでありがとうございます、お疲れ様でしたと伝えると「お前がちゃんと話を聞いていないせいで俺が話を聞くことになったんだ。お疲れ様なんて言う前に自分がきちんと仕事しなかったせいでサブリーダーに迷惑をかけてすみませんでしたぐらい言えないのか」と怒りマーク付きで返信が来ました。
「謝罪は直接会ってすべきだと思っていた、面倒をかけてすまなかった」と伝えました。
周りのメンバーも自分のことはあまり信用してくれていないようですし、何よりも今の仕事がきつくなってきました。
サブリーダーは周りと話すときは明るいのですが自分と話すときは目もあわさずとても威圧的なので話すだけでも緊張します。
どうすれば緊張せずに仕事ができるでしょうか?

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コメント一覧

1-20件目(全46件)
  • 匿名

    一つ間違いなく言えることがあるとすれば、
    あなたはリーダーの器を持っているということだね。

    あなたならたぶん誰にも意図的な支援を受けなくても、リーダーとしての道筋を見つけることができると思うんだけど
    これもせっかくの縁なので老婆心ながら少し話をさせてもらいたいと思う。

    恐らく学校内でのリーダー・サブリーダーということなので
    なかなか権限や裁量といったものの明確な線引きと、それを順守させるための後ろ盾が
    そもそも不十分であることが可能性として考えられるね。

    先生に具体的な仕事の話ではなくて、「リーダーとして〇〇を任せます」と言われたりとか
    生徒手帳や学校の細かい取り決めなんかに、「リーダーの役目・権限」みたいな記述はないかな?

  • anohana

    >>先生に具体的な仕事の話ではなくて、「リーダーとして〇〇を任せます」と言われたりとか
    生徒手帳や学校の細かい取り決めなんかに、「リーダーの役目・権限」みたいな記述はないかな?

    そういったことは一切書かれていません。
    上には書いていませんでしたがその人は私の提案することには必ずと言っていいほど馬鹿じゃないかと言ってきます。
    私としては自分のやれることをやっているのにうまくいかないことに落ち込んだり、事実と違うことを言ってまるで私が悪いように言ってくるので正直それがきついです。

  • 匿名

    なるほど。
    明確な基準もなければ、それらを取り締まるルールもないわけだから
    そこで人をまとめてリーダーシップを発揮するのは、なかなか大変な作業だけど
    やりがいはあるよね。

    うん、何となくそんなことを言ってきそうな人みたいだね。
    でも大丈夫、ちゃんと答えはあるよ。
    サブリーダーの人がえらく詳しそうなのは、前期(?)も同じような作業を担当していたからかな?

  • anohana

    >>3
    はい、今のサブリーダーはかつてリーダーをしたことのある人です。
    私は今の仕事にやりがいは感じていません。
    私自身が有能な人間ではないと思っているのと他の人の方がうまくやれるのではないかと思ってしまうからです。
    非力なのに人の上に立つことが許されるのかと思うと不安になります。
    自分には人望なんて無いですし、優秀というわけでもないです。
    そんな自分がリーダーなんてやっても迷惑をかけるだけではないかと思えてなりません。
    自分以外のふさわしい人間がなるべきだったと思います。
    今のサブリーダーは優秀な人ですし人望もあります。そんな彼が人を貶して自分の価値を下げる真似をしていることも悲しいです。

  • 匿名

    なるほどー、繋がってきたね。
    「己より賢明なる人物を身辺に集める術を修めし者ここに眠る」
    これは1835~1919年を生きたアンドリュー・カーネギーという大富豪の墓碑に刻まれてる言葉だよ。
    実業家であった彼にはリーダーシップが不可欠だった、規模は違えどあなたと同じ立場だね。
    大成功を収めたそんな彼が墓碑にまで刻んで遺したかった言葉が、
    「自分より有能な人を自分の周りに置くことを大事にしよう(感謝)」って伝えようとしてる。
    だからリーダーの周りにリーダーより優秀な人がたくさんいるのはすごく良いことで
    リーダーはその状況を悲観的に捉えるのではなく、「彼らの力を存分に発揮させて結果を出す」と方向付ける。
    これがつまるところリーダーの本来の仕事なんだね。

    確かにサブリーダーの彼は人望に「似た」ステータスを持っていそうだね。
    でも、本当にそう思う?
    あなたに対して自分から「やってください」とわざわざリーダーをお願いしておきながら
    「あいつは馬鹿だ」とか「あいつはダメだ」とか言ってるんでしょ?
    言動に一貫性が無いし、そもそも男としてあるまじき行為。
    周囲のメンバーが彼に追従しているのは、彼が怖いからだよ。
    彼があなたの評価を意図的に下げて、自分を優位に見せている、単なる心理的な作用。
    そこに人望はない、薄っぺらい人間関係があるだけさ。
    あなたが真のリーダーシップを発揮すれば、彼らだけじゃなく
    クラスの他の生徒、先生、保護者、みんながあなたの味方をしてくれるようになる。

    長くなったけど、前回のコメントから具体的なアドバイスをひとつ。
    リーダーの大事な仕事のひとつに「積極的傾聴」というものがあるよ。
    リーダーの基本的な立ち位置が大まかに分かってきたかも知れないけど。
    常にみんなの先頭に立ってみんなを引っ張るのは「彼のやり方」。
    いつもはみんなを後ろから後押しして、問題が起こったときだけ矢面に立つ。
    これがあなた向きのやり方。
    みんなの話をたくさん聞いて、たくさん受け入れてあげよう。
    みんなの意見があなたの提案だよ。

  • anohana

    >>tokumeiさん、ありがとうございます
    少しだけ気が楽になりました。
    私自身が今の仕事にやる気がないのと人からバカ呼ばわりされたりすることを無理に仕方のないことだと割り切ろうとしていたのかもしれません。実際しんどかったです。
    今までどんなに努力して成果を上げても昔の失敗を周囲から掘り返されて責られ続けていたので仕事にやる気とか出そうとせず、失敗してしまうことばかり考えていたのかもしれません。
    少しだけ勇気を出して失敗を恐れずに頑張ってみようと思います。

  • 匿名

    馬鹿よばわりされるのも、昔の失敗を掘り返されるのも
    リーダーなら覚悟しなきゃいけない。
    そのたびに誠心誠意謝ればいいじゃない、簡単なことさ。
    間違えることが恥ずかしいんじゃない。
    間違えてもそれを認めないことが恥ずかしいんだ。

    どんなに辛いことがあっても、それでも笑って前を向いているのが、本物のリーダーだよ。

    人はリーダーのそういう姿勢に先導される。

    がんばって。

  • anohana

    >>tokumeiさん
    分かりました
    ただ、最近新しい仕事が入りそれについて話し合わなければいけません。
    テーマの決定と発表者の選出まで決めないといけないのですがメンバーがあまり協力的でないのとサブリーダーとの関係も悪いので話を切り出すのがしんどいです。
    やらなくてはいけないことは分かっているのですがどうすればいいのか分かりません。

  • 匿名

    なるほど。
    仕事の内容自体はやり方次第で簡素化できるから大丈夫だよ。
    みんなで話し合う、つまりディスカッション(議論)をすると発言をしない人がいたり
    自己中心的な発言を繰り返す人が出てきたりして、進行役(たぶんあなたになるのかな?)が
    大変な思いをすることになるんだけど。
    仕事のハードル自体を下げるだけでも、心的圧力は軽減されるからお勧めするよ。
    ブレインストーミングって知ってる?

    ちなみにメンバーの人数と同性の割合はどれくらいかな?
    あと普段はメンバーとはどういうコミュニケーションをとってるの?
    無理にとは言わないので、答えられる範囲で良いので、良かったら教えてね。

  • anohana

    男2人に女3人です。
    サブリーダーや他の3人とはほとんど話しません。
    今は冬休み期間なので全員で集まることができない状態ですしブレインストーミングを行うのはサブリーダーの性格的に揉めそうなので無理があると思います。
    実は幼稚園で読み聞かせをすることになっていてそのための絵本か紙芝居の本を各学習レベルに応じて決めなくてはいけないのです。
    どの学年に読み聞かせをするのか決まっておらず、一クラスにだけ発表するのかあるいは各自で一クラスを担当して発表するのか方法が分からず、先生も分からないため困っています。
    とりあえず、学習レベルにあった本を各自で選んでもらおうかと今は考えています。
    ただ、それをどう伝えるかが問題なんです。

  • 匿名

    詳しく教えてくれてありがとう。
    ブレストが揉めそうなのは、結局のところサブリーダーが議論の場も全て取り仕切りたがるという意味かな?

    内容を伝える手段はその仕事の期限にも影響されるけど。
    あまり選択肢は多くないと思うんだけど、あなたはどういう伝え方をしようと迷っているの?

  • anohana

    >>tokumeiさん
    とりあえず、一人に一クラス担当になった場合に備えて各自で本を選んでもらおうかと思います。
    先生にもメールを送って返信待ちです。
    ブレインストーミングは相手の意見を否定しないで行うというのが原則ですが、どう考えてもサブリーダーは私の意見をバカ呼ばわりしてきそうなので、周りもそれに対して萎縮してしまい意見が出にくくなるのではないかと思います。
    それとブレインストーミングに使える時間はもうないと思います。
    冬休みが3日までで発表が11日なので4日までには読む本を決めなくてはいけません。

  • 匿名

    じゃあ先生の連絡待ちかな?
    いつも承認をもらってからみんなに伝えるの?

    なるほどー、あんまり時間ないみたいだね。
    それなら各々、本を選んでもらったほうが良いかもしれないね。

  • anohana

    >>tokumeiさん
    とりあえず、先生から連絡が来たのですがいろいろとストレスを溜め込んでいたらしく肋間神経痛になってしまいました。
    私がもう動けなくなってしまったのでサブリーダーの采配に任せることになりましました。

  • 匿名

    あ、もしかしたら急に肋骨あたりがズキ!っとするやつじゃない?

    動けないなら無理はできないね。
    まあ、立場上本質的にはサブリーダーはリーダーの補助も担っているから
    あんまり気にしなくていいんじゃない?

  • anohana

    はい、まさか救急車を呼ばれるとは思いませんでした。学校にいたのですが過呼吸も起こしていたらしく、周りも大慌てだったようです。
    一応、仕事の担当の先生に事情は伝えました。

  • 匿名

    それは大事だったね。
    事情を把握したなら先生から何かしらのフォローが期待できるかな?
    あなた自身はもう疲れちゃった?

  • anohana

    一応、サブリーダーに絵本をどのように選ぶかを決めてもらうように伝えてほしいと頼みました。
    ひとまず、これが終わればしばらくは仕事がないと思います。
    疲れたかと言われると正直疲れました。
    息をするだけで胸に痛みがはしりしんどかったので診断を受けるまではかなり不安でした。
    今リーダーをやれる人間は自分しかいないのでやれることは精一杯やろうと思います。
    ただ、サブリーダーからは後から文句とか言われるかもしれません。

  • 匿名

    じゃあ当面は安泰だね。
    とりあえずはご苦労様。
    自分もたまになるよ、息を吸うとズキ!ってなるからしばらく動けないんだよね。
    素晴らしい意気込みだね。
    「矢面に立つ」のもリーダーの仕事のひとつ。
    自分が言われることによって、他の人が嫌な思いをしなくて済む。
    そう考えて、人の口からでる言葉はどんなものも受け入れる心がけでいよう。

  • anohana

    はい、頑張ってみます
    先程、lineの確認をしたのですが何の連絡も入っていませんでした。
    おそらく正月で忙しいかあるいは学校が始まって文句を言われるかのどちらかだと思います。

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