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分かりました
色々教えていただき、ありがとうございました
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ご苦労様でした。
自身にとっての課題がちゃんと見えてるんだったら何も問題はないよ。
完璧な人間なんていやしない。
これからの時代に必要なリーダーは、カリスマ性のあるリーダーではなく。
自分の至らない部分をきちんと把握して、それを包み隠さないリーダーだよ。
サブリーダーと交代することによって、組織は統率感を得られたかもね？
でもリーダーの役目は人々をまとめるだけじゃないんだね。
「正しい方向へ」導くことができなければならない。
ファシズムでは間違った方向へ進んでしまう。
リベラルではどこへも進めない。
リーダーの舵取りはいつも試練の連続だよ。
リーダーを降りたあなたには責任がない。
誰にどう思われたところで損をするのはあなただけ。
今は気楽に過ごしていいと思うよ。
ただ、いつでも学びの場が目の前にあることだけは忘れないでね。
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無事に実習が終了しました。
土曜日までの実習でレポートの提出まで終わったのでほっとしました。
自分がリーダーをしていた時はサブリーダーとうまくいっていなかった事や普段あまり会話をしないこともあり色々と他のメンバーもやり辛かったと思います。リーダーが交代してからはそういった空気もなくなり、スムーズにいったような気がしました。グループのメンバーが互いに協力できるように自分はしたかったのですが私にはできませんでした。
サブリーダーからは嫌悪されているでしょうが私にはどうでもいいことです。
他の人からどう思われているかも同様です。
今回の件で自分の力のなさや不甲斐なさを痛感しました。
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サブリーダーが信頼されているかどうかは、メンバーがサブリーダーと「気持ちよく仕事ができているか」を見れば分かると思うよ。
本当はその判断材料のひとつとして、サブリーダーが陰でどういう批判を受けているかも加味するべきなんだけど。
それはあなたの立場とメンバーとの関係上、明確にはなりにくい部分だね。
ちなみに自分に対する人からの好意を感じ取る必要はないよ。
リーダーにとって好かれるのは手段であって、目的ではないからね。
どちらかといえば、「敵意」や「嫌悪」などの負の感情に対しては敏感になる必要があると思う。
負の感情の芽生えはリーダーとメンバーとの間に適切で友好的な関係が築けていないことで起こることだから。
それを放置して「芽」が大きくなってしまうと、もうどんなに正しいことを伝えたとしても
理解を示してくれなくなる、つまり「嫌われる」ってことだね、そうなると統制がとれなくなり、組織を再構築しなくてはならなくなる（そこから挽回も可能だけど茨の道、通常は頭のすげ替えが行われる）。
好意を向けられる人間に自らなろうとする必要はもちろんないけど、リーダーとして
「少しでもメンバーに気持ちよく仕事をしてもらいたい」という気持ちがあれば、
自然にメンバーに対しての対応や接し方は最適化されてくるものだと思う。
つまり、意図せずして好かれるってわけだね。
真面目と誠実は部分的に意味が重なるものだね、「仕事に真面目である」というのは大事なことで素晴らしいことだと思うけど。
残念ながらリーダーが真面目な「だけ」では、メンバーは「頭でっかちでつまらない」という印象を抱く。
メンバーからの評価が社交辞令かどうかより、このベクトルで自分を見つめ直すと良いことがあるかも？
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私は人の好意とか信頼とかうまく感じ取るのは苦手です。
だからサブリーダーが今のグループのメンバーに信用されているかどうかは分かりません。
私自身もそもそも自分に好意を向けられるような人間だとは思っていませんが周りの人は真面目だとかよく考えているなどと言われることがあります。
それが社交辞令なのかは自分には分かりません。
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追従してるわけじゃないなら、「サブリーダーと楽しそうに話をしている」のは
表面的な取り繕いである可能性があると思うね。
もしくは、そういった組織的な立ち回り自体にそもそも興味がないのかも知れない。
そんなことがあったんだね。
まあ、女性のすることだから気にしなくていいと思うよ（こんなこと言ったら怒られちゃうけど）。
自分の立場でやっちゃいけないことがまだ見えてないんだね、それより感情が先行してしまってる。
ついでにそういう口撃にも「笑顔で」対応すると、なお良い。
優秀さがその人の信頼度に貢献することは間違いないよ。
でも優秀な「だけ」では全く効果を発揮しないものなんだね。
掛け算をイメージしてもらえると分かりやすいかも、優秀の値が１００でも、他の要素が０じゃ結果は０。
「この人は○○に関しては優秀だから、○○のことなら頼ろう」とはなっても。
「この人について行こう」とはならないもの。
あなたがテレビを見る習慣が無かったら分かりにくい例になってしまうけど。
ジャニーズのTOKIOというアイドルグループに理想的なリーダーがいる。
彼には特別、優秀というイメージは定着していないと思うけど。
彼はみんなから好かれ、支えられている。
人は賢いからじゃなくて、その人が好きだからついて行くんだね。
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追従しているようには見えませんが、そういった心理で行動する人がいるというのは新しい視点でした。
今日の授業中にグループで集まりました。
そこで幼稚園の話が出ました。
サブリーダーに幼稚園の先生は年少には優しく接していたが、先生は年長の子にはどう接していたかと聞かれたので基本的には年少と変わらず優しいけれど厳しく言う時は怖いと伝えるとそこまで聞いてないと言われました。
あっそうと返事をしましたが一瞬とはいえグループの空気が凍った気がしました。
ただ、優秀な人だと思うので信頼はされていると感じています。
人は優秀な人間を信用するものではないですか？
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信用と信頼の意味の違いはこの際置いておくとして。
個人的にはサブリーダーは信頼されていないと感じるかな。
人が人を信頼するときに不可欠な要素がひとつ、それが「誠実さ」。
人によって態度をがらりと変えてしまう人には、その内容を問わず誰しもが不信感を募らせるものだよ。
そしてそういう変貌をとげてしまう人が一定の権限の持ち主だとしたなら
一般心理として「この人には目をつけられないようにしなきゃ」という意識が働くと思う。
なのでみんなが楽しそうに話をしているのは、そういう心理からきているものが少なからずあると同時に
何かと追従癖のあるタイプの人は、その勢力に属しているという実感を得られることから
心から楽しんでいる可能性もあると思うよ。
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そういう解釈でなら、その考えは分かります。
今はリーダーではありませんがグループのために尽力しようと思います。
私から見てサブリーダーが信頼されているかどうか判断がつきません。
けれどサブリーダーと話をしている時のみんなは楽しそうです。
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「立派」というと少し違和感を感じるかな。
組織にとって、それに属するメンバー（自分以外）にとって（会社ならこれに加え地域社会が含まれる）何がベストか。
これを追求し続けることがリーダーの本質だと思うから
人を想い、組織を想い、ひいては世の中全体を想うことで
リーダーの言動は意図せずとも、あるべき理想像に近づいていくものだと信じてるよ。
あなたには周囲の人がサブリーダーを信用しているように見える？
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さすがにそこまで立派な考え方で行動できませんが努力してみます。
一つ不思議に周りの人を見て思っていることがあります。
いくら自分に親切で友好的だとしても、他の特定の人にはきつく当たるような人を信用することができるでしょうか？相手が差別的で誰かを傷つけるような人だと分かっていて何故その人と関わろうとするのでしょうか？
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あなたがサブリーダーを軽蔑する必要はないんだよ。
あなたがしなくても、先生やその他のメンバーはサブリーダーの素行に疑問を感じてるはずだから。
そしてその不信感はサブリーダーにとって必ず不利益に働く。
人が人についていく根拠となるのは、その人の賢さや仕事の出来ではなく、心や魂。
人が本当に困っているのを笑うような人に、人は魅力を感じない。
あなたはゆっくり休むといいよ。
でも、心の中を負の感情で満たしているのはもったいないことだね。
自分なら「どうすればサブリーダーを正しい方向へ導けるか」「サブリーダーが不利益を被らないで済むか」を考えるかな。
醜い思想は当人を醜くする、清い思想は清くしてくれる。
傷付くのは自分だけでいい、利益を得るのは他人だけでいい。
私念にとらわれず、純粋に人や組織を思うマインドが、人をリーダーたらしめる。
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先生を交えて事情を説明し、別の人がリーダーになってくれました。
一応できることはやるという意思表示もできました。
ただ、会話中のサブリーダーは手遊びをしたり、他の3人に事情を説明している時に笑っていました。
先生が何がおかしいのかと聞くと個人的なことですと答えていましたが、私は利き手が使えない上に過呼吸と嘔吐があり、そのせいでリーダーを代わってもらい申し訳ないと伝えている最中だったのでその態度が頭にきました。
体調不良の時もこれ以上イライラさせるななどと言う人だったので今回の件で完全に彼女を軽蔑しました。
ひとまず、新しいリーダーとはうまくやってくれると思うので、自分は治療に専念しようと思います。
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これはこれは、、自分としたことが。
先入観だらけで申し訳ない。
ドクターストップがかかったなら無理はできないね。
それでも今までやってきたことの意味がなくなるわけじゃないから。
人が２人以上集えばそこにリーダーシップが生まれる。
あなたが今までぶつかってきた障壁を改めて捉え直し、「あの時どうすれば良かったのか」等。
ゆっくりで良いから反芻作業を進めると、その分だけ成長できるよ。
とりあえずは、ご苦労様。
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言い忘れていましたが私は男です。
昨晩から突然右腕が動かなくなり精神科に行ったところ不安神経症と言われました。
予想に反して体の方に影響が出てしまいました。
精神科の先生からリーダーの仕事が負担になっているらしく今後に支障をきたすので辞めるように言われました。
中途半端になって申し訳ないです。
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これは失敬。
勘違いをしていたね、申し訳ない。
車の運転に支障をきたすようなら無理はしないほうがいいね。
そういうマインドを持って周囲にアピールするほうが、リーダーシップをより発揮しやすいという程度のものだから、参考程度にとどめておいてくれると嬉しい。
自分の伝え方が悪かったね。
体調管理は意識的にしないといけないことだからね。
大学生だから時間も限られて大変かも知れないけど、自分の体調と相談してその時必要な対処をしてあげるべきだと思う。
「楽なこと」と聞かれて「読書や小説を書く事」と出てきたので、たぶんあなたはストレス発散が下手なタイプだと思う。
読書も物書きも想像力が求められるものなので、脳は活動を強いられる。
ちなみに自分は、精神的に疲れたら「同じことを繰り返す」。
例えば、何度も見たことのあるアニメや映画を繰り返し見る。
人体の専門的なことはあなたのほうが詳しいと思うけど、
たぶん、人間は基本的に現状維持を好む生き物で、新しいことや変化を本能的に警戒する。
だから「この作品を見ればこういう気持ちになれる（経験済みなので）」という期待感と安心感から
それを無意識に選択してるんだと思う。
全く同じ作品を鑑賞するので、時間の無駄だといえばそれまでだけど。
それで精神面が安定して、気持ちの余裕を持ってリーダー職を全うできるなら
自分は喜んで時間を消費するかな。
あなたももっと心の中だけでいいから正直になって、自分と向き合ってみるべきだと思うよ。
サブリーダーが女性だということなので。
女性であるあなたの前でこういうことを言うのは気後れするし、大変失礼なことだと思うけど。
女性の本質は基本的に自分本位。
良い悪いという話ではなく、子供を育てる宿命からきた性質だと捉えて欲しいと思う。
なので、サブリーダーにとって「個人的に気に食わないあなた」に対しての対応が
他の人と異なるのは極自然なことなので、それほど気にする必要はないと思う。
むしろ、その性質をうまく利用し、「個人的に気に入られる側」に立つことができれば
あなたの想像を遥かに上回るほどの協力体勢を得ることができるのだから。
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ばれることが怖くて隠していたのですが私は看護学生です。そしてサブリーダーは女性です。
そしてクラスの仕事というのは今度の実習のことです。
学校から自宅が遠いので車で通っています。
頭痛がひどく車の運転ができないために今日は欠席しました。
tokumeiさんの仰る通りリーダーシップを発揮する人間が体調をきちんと管理しなくてはならないとはわかっているのですがそれができないことが悔しいです。
私は高校の時にいじめを受けて一時期精神科に通っていました。
その時の経験もあって今のサブリーダーと接するのが怖いです。
tokumeiさんの返信を見て道具扱いされているというのは少し自意識過剰だったかと思いましたが周りの人たちと自分に対するサブリーダーの接し方があまりにも差があるのでそこが堪えているのかもしれません。
それと過去に味わった恐怖をまた受けたくはないと自分が過剰に恐れているかもしれないと思いました。
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副鼻腔炎はつらいなあ。
自分は慢性のタイプだったから分かるよ。
自分も苦手だけど、鼻をかむ習慣をつけるといいよ。
連絡が遅れたことをきちんと伝えたのは立派だね、偉いよ。
「今のサブリーダー」の立場になって考えるとそういった返答になるのは目に見えてるね。
そもそも良好な人間関係が構築できていないわけだし、まだ相手に対しての礼節を弁えられる年頃ではないだろうから。
そのあたりを期待するのはまだ時期が早いと思うよ？
良好なコミュニケーションがとれるようになれば、そういうところの返答の仕方も自然に変わってくると思う。
そんでもって、本題。
リーダーシップを発揮しなければならない立場にある人にとって、「体調不良は言い訳にならない」。
前回のコメントでも書いてる通り、人の上に立つ人は自己管理も仕事のひとつ。
だから意識的にストレスは発散しなければならない、それ自体が仕事と言ってもいいくらい。
「常に上機嫌でいるべき」というのはそういうことを意味するんだよ。
まあ、それでも体調不調を起こすときは起こすよね、人間だから。
かくいう自分も去年の年末に食あたりにあって、立ってるのもつらい状態で出勤したよ。
恥ずかしい話、結局１時間もしないで限界がきて早退したけどね、あのときは死ぬかと思った。
これで言いたいのは「体調が悪いから連絡だけして休む」のと、「とりあえず出勤して限界まで粘る」の違い。みんなにそれがどう伝わるか。
もちろん菌やウイルスを撒き散らすような病気だと選択肢はないんだけども。
みんなは常にリーダーの一挙手一投足を見てるもんだよ。
興味ないくせに、見るとこだけちゃんと見てるんだよね。
リーダーはそういう視線に敏感でないといけないよ。
別にあなたが道具扱いされてるとは、その返答を見ただけでは自分は感じないかな。
もういい年した大人からすれば心にもなくても「大丈夫？」くらいの労わりのコメントが欲しいと感じるけど。
まあ、男の子の学生といったらそんなものでしょう。
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別に心配してほしかったわけではないですが道具扱いされているようでそれが嫌でしょうがないです
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今日、副鼻腔炎になり学校を欠席しました
学校でオリエンテーションがあったのですが参加できず、後からLINEで連絡がきました。
サブリーダーに体調が悪く連絡が遅れてしまい申し訳ないと伝えるとリーダーの体調なんて興味はないがリーダーの行動で自分達に迷惑がかかるからその辺は弁えて行動してくれと言われました。
体調不良は不可抗力ではないでしょうか？
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edit2015.12.28
