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上司の性格
641 edit2020.06.02
直属の上司では無いですが、別部署の上司の性格が解らなくなりました。
会社は4人の幹部と社長で成り立っています。
この別部署のA部長について、
①40代半ば 独身 明るく、誰にでも話かけて、常に笑っている。ポジティブ。
②誰とでもタメ口、命令口調、態度は偉そう、常にポケットに手を入れて歩く、腕組する。
③自信過剰、常に独り言(よっしゃ、俺ってすげえ、完了)、大声で笑う、自分で話をして笑う
④人の為と言って、面倒見が良い事をPR、社長からの信頼が厚い、有言未実行
⑤若手や新入社員から声をかけられる、話やすい、人気者に見える
⑥ルールが嫌い、人からの指摘を嫌う、陰でダメ出しをする、自分の部下は仕事が出来るように見える(必要以上に褒めて、部下の成長は自分の指導が素晴らしい、部下は上司に似るとアピール、他部署の部下をダメだしする)
⑦直属の部下は本音を言えない、部下は話を合わせている(同僚から聞こえてきた話)
⑧管理職なのに現場に行って、事務所にいない。自分はわざと現場に行って、部下の成長の機会を作っているという。
矛盾点も多々ありますが、概略以上です。
入社してから人気者で仕事が出来ると思っていた別部署の上司。
社長のお気に入りで、社長にもずばずば意見は良い、かっこいいなと憧れもありました。
でも、最近は態度も横着になってきて、一体どれがこの人の本心なのか見えなくなりました。
そして、本当に仕事が出来る人なのかも解らなくなりました。
今度、このA部長の部署に異動してみないかと誘われました。
以前だったら二つ返事だったのですが、今は正直迷っています。
ちなみにA部長の他に3人の部長がいますが、先代社長が引退した時に、当時の幹部が抜けて、今の4人が現社長に抜擢されたので、業績や能力は不明です。一人だけ、唯一30代のB部長だけ、先代の頃からの幹部で、最年少部長だそうです。
なので、このA部長が部長になる前の部下や一緒に仕事をした同僚はほとんどいません。
部下を持ったことが無いA部長が、いきなり管理職になったという経緯があるそうです。
長々と申し訳ございません。
会社は好きで、これからも続けたいと思うのですが、この選択でなんだか大きく変わりそうです。
A部長を信頼して、異動するべきか、それともA部長はダメな上司で、誘いは断るか。
A部長は出世するでしょうか?
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