就労継続支援A型とB型の違いは？給与・契約・対象者を一覧で比較

「就労継続支援にA型とB型があるのはわかったけど、結局何が違うの？」
「どちらが自分に合うのか、いまひとつピンと来ない」
「A型のほうがお金がもらえるなら、全員A型でいいのでは？」

A型とB型は、名前も似ていて制度としても近い位置にあるため、違いを正確に理解できないまま選んでしまう方が少なくありません。でも実際には、雇用契約の有無・給与水準・対象年齢・労基法の適用など、重要な部分で大きく異なります。選び方を誤ると、「思っていた働き方と違った」「体調が続かず辞めた」という結果を招きかねません。

この記事では、A型とB型の違いを3つの比較表と診断フローチャートで徹底的に整理します。令和5年度の最新工賃データ、令和6年度報酬改定、そして2024年のA型大量閉鎖問題まで、2026年4月時点の最新情報を踏まえて、現場視点で正直に解説します。

【1行結論】A型は「雇用契約あり・平均8.7万円」／B型は「雇用契約なし・平均2.3万円・年齢上限なし」

細かい違いを語る前に、まず一言で結論を示します。

出典：厚生労働省「平均工賃（賃金）月額の実績について」（令和5年度実績）（mhlw.go.jp）。B型工賃は令和6年度報酬改定による計算方法変更を反映した修正値です。

つまり、雇用契約で守られた環境で働き、給与を得たい方はA型。体調やペースを最優先しつつ、作業を通じて社会参加したい方はB型。この軸を押さえたうえで、以下の比較表で細部の違いを確認していきましょう。

比較表①｜基本比較（10項目を一覧で）

まずは制度の「枠組み」としての違いです。雇用契約・対価・対象年齢・利用料・労基法の適用・社会保険・有給休暇・利用しやすさまで、制度面の全主要項目を一覧にしました。

出典：厚生労働省「障害者の就労支援対策の状況」（mhlw.go.jp）／「平均工賃（賃金）月額の実績について」（mhlw.go.jp）／「令和６年度障害福祉サービス等報酬改定の概要」（mhlw.go.jp）を基に作成。

比較表②｜対象者比較（誰が使っている？）

次に、「実際にどんな人が使っているか」という利用者プロフィールの違いです。厚生労働省の公開データや現場の実感を基に整理しました。制度上の対象要件はもちろん、障害種別の比率・年齢層・通所前の状況まで押さえておくと、イメージがぐっと具体的になります。

出典：厚生労働省「社会保障審議会（障害者部会）」公開資料（mhlw.go.jp）／「障害者の就労支援対策の状況」（mhlw.go.jp）掲載の各年度データを基に作成。比率は年度・集計方法により変動するため、おおよその傾向値として記載しています。

比較表③｜仕事内容・働き方の違い（リアルな1日）

3つ目は、実際の仕事内容と1日の過ごし方に関する違いです。「A型とB型で中身はどう違うのか？」は、パンフレットや制度資料だけではなかなか見えてこない部分。現場の標準的な姿をまとめました。

出典：厚生労働省「障害者の就労支援対策の状況」（mhlw.go.jp）掲載資料および、ココトモ運営現場での聞き取り・一般的な事業所公開情報を基に作成。事業所によって差があります。

YES／NOで決める｜A型・B型 診断フローチャート

比較表を見ても「結局どっちを選べばいいかわからない」という方のために、4つの質問に答えるだけで最適な型が見える診断フローを用意しました。上から順に、正直な気持ちで進んでください。

1. Q1

   「雇用契約を結んで、労働者として守られて働きたい」ですか？

   最低賃金・労働基準法・社会保険・有給休暇、といった雇用契約の枠組みが必要かどうか、という問いです。
   YES（必要） → Q2へ進む（A型候補）
   NO／よく分からない／どちらでもいい → Q3へ進む（B型候補）

2. Q2

   年齢は「65歳未満」ですか？

   A型は原則18〜65歳未満が対象です。
   YES（65歳未満） → Q4へ進む
   NO（65歳以上） → 制度上A型は原則対象外。B型がおすすめ（年齢上限なし）

3. Q3

   体調の波があり、「週5日決まった時間に通うのは正直きつい」ですか？

   休みたい日に休める、時間を自分で調整できる、そういう働き方が必要かどうか。
   YES（週5日は厳しい／体調優先で通いたい） → B型がおすすめ。週1〜3日、1日2〜4時間から無理なく通えます
   NO（週4〜5日なら通えそう） → Q4へ進む（A型も視野に）

4. Q4

   「最低賃金以上の給与」を受け取る必要がありますか？

   生活費・一人暮らしの費用・扶養からの自立など、一定以上の収入が必要かという問いです。
   YES（給与収入が必要） → A型がおすすめ。平均月額86,752円＋社会保険で働けます
   NO（収入よりもペースを優先したい／年金や家族の扶養でまかなえる） → B型がおすすめ。無理のない範囲で工賃を得られます

5. Q5

   【補助】それでも迷う場合

   両方とも見学・体験して、実際の雰囲気・仕事内容を比べるのが最も確実です。2025年10月から始まった就労選択支援を使うと、専門家がアセスメントして最適解を提案してくれます。「選べない」も立派な相談テーマ、遠慮なく市区町村窓口に相談を。

こんな人は「A型向き」／「B型向き」（特徴カード）

給与・工賃の最新データ｜令和5年度の実数と「2024年問題」の影響

「平均いくら？」というのは、多くの方が最初に気になるポイントだと思います。ここでは令和5年度（2023年度）の公式データと、令和6年度報酬改定（2024年4月）後の変化を整理します。

出典：厚生労働省「平均工賃（賃金）月額の実績について」（令和5年度実績）（mhlw.go.jp）。B型工賃の数値は令和6年度報酬改定に伴う算定方法変更後の修正値。

A型は「2024年問題」で賃金変動が起きた

令和6年度報酬改定（2024年4月）では、A型事業所の基本報酬がスコア方式で見直しされ、特に「生産活動収益が賃金総額を下回る事業所」は報酬が大きく下がりました。その結果、経営体力の弱い事業所では、賃金カット・営業時間短縮・大量閉鎖が起こり、現場では賃金変動が現実のものとなりました。

出典：閉鎖事業所数・解雇者数は厚生労働省 国会答弁・各種報道（2024年10月〜）／報酬改定の詳細は厚生労働省「令和６年度障害福祉サービス等報酬改定の概要」（mhlw.go.jp）を参照

B型は「工賃向上」の流れに乗って数値が改善

B型工賃は、以前は「月1.6万〜1.7万円」が全国平均でした。令和6年度報酬改定で計算方法が見直され、事業所の工賃向上の取り組みが報酬に反映される設計に。結果、令和5年度の修正工賃は22,649円にまで増加。都道府県や事業所によって差は大きいものの、B型でも月3万円・4万円を目指せる事業所が増えています。

社会保険・税金・扶養への影響の違い

ここはA型とB型でもっとも実生活に影響する違いの一つです。「親の扶養に入ったままでいいのか」「障害年金が止まらないか」など、お金まわりの実務は事前に押さえておきましょう。

出典：厚生労働省「障害者の就労支援対策の状況」（mhlw.go.jp）／扶養・税金・年金の具体的な取り扱いは、年金事務所・税務署・市区町村窓口で最新の個別判断をご確認ください。

2024年A型大量閉鎖後｜A型の信頼性と、B型へシフトした背景

「2024年にA型が大量閉鎖したって聞いたけど、今からA型を選んで大丈夫？」という声は、この記事を読んでくださっている方からもよくいただきます。結論は「健全な事業所を見極めれば大丈夫」。ただし見極めの方法を知っておくことが大切です。

なぜ閉鎖が起きたのか｜構造的な背景

A型は長く「報酬で利用者に最低賃金を払う」という構造的な歪みを抱えていました。本来は「事業収益で賃金を払う」のが労働の原則ですが、そうなっていない事業所が一定数あり、令和6年度報酬改定で「生産活動収益で賃金総額を賄えているか」が厳しく評価されるように。結果、給付費依存の事業所ほど報酬が下がり、経営継続が困難になりました。

B型へシフトした背景

閉鎖したA型の利用者のうち約4割がB型へ移行したのは、「雇用契約はなくても通える場所が必要」という切実なニーズがあったからです。B型は生産活動収益のプレッシャーが相対的に低く、体調優先で通える設計のため、急な転所にも対応しやすい受け皿として機能しました。

出典：厚生労働省「令和６年度障害福祉サービス等報酬改定の概要」（mhlw.go.jp）／「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」（mhlw.go.jp）／閉鎖事業所数は国会答弁・福祉新聞・共同通信報道を参照。

A型からB型へ／B型からA型へ｜移動は可能？実務手順

結論から言うと、A型↔B型の移動は両方向とも可能です。制度上も、実務上も珍しいことではありません。ここでは具体的な手順を整理します。

A型からB型へ移る流れ（よくあるケース）

1. 1

   現A型事業所・相談支援専門員に相談

   「体調が続かない」「週4日通うのが厳しい」など、素直に理由を話します。引き留めに遭っても、無理に続ける必要はありません。

2. 2

   B型事業所の見学・体験

   通える範囲のB型を2〜3か所見学。A型とはペース感が違うので、体験で実際の1日を体験するのが重要です。

3. 3

   サービス等利用計画の変更申請

   市区町村に変更申請を出し、受給者証のサービス内容を「B型」に更新。相談支援専門員が動いてくれます。

4. 4

   A型の退職・B型の契約

   A型は雇用契約があるため退職手続きが必要。有給消化・離職票の発行・社会保険の切替を忘れずに。B型と利用契約を結んで通所再開です。

B型からA型へ進む流れ（ステップアップ）

1. 1

   B型で週4〜5日通えるようになってきたら検討

   体調の安定と作業スキルが付いてきたら、A型へのステップアップが視野に入ります。支援員と面談で相談を。

2. 2

   A型事業所の選考・面接

   A型は雇用契約を結ぶため、面接・簡単な適性確認があります。志望動機や働きたい意欲を伝えましょう。

3. 3

   受給者証のサービス変更申請

   市区町村に申請し、受給者証を「A型」に切替。並行してサービス等利用計画も更新します。

4. 4

   B型の契約終了・A型の雇用契約締結

   B型の利用契約を終了し、A型と雇用契約を結んで就業開始。社会保険の加入、扶養の確認を忘れずに。

全国の事業所数・利用者数（2026年時点の参考データ）

出典：厚生労働省「社会保障審議会（障害者部会）」公開資料（mhlw.go.jp）／「障害者の就労支援対策の状況」（mhlw.go.jp）掲載の事業所数集計を参照。

事業所の絶対数ではB型がA型の約3.5倍。利用者数で見るとさらに差があります。地方ではA型の選択肢が限られることもあり、地理的な利用可能性も選び方の重要な要素になります。都市部に住んでいる方は両方の選択肢を比較しやすい一方、地方の場合は「通える範囲にA型がそもそも少ない」ことが現実的な制約になりやすいので、地域の事業所マップを早めに把握しておくと安心です。

令和6年度報酬改定がA型・B型にもたらした変化

2024年4月施行の令和6年度報酬改定では、A型・B型の双方に大きな見直しが入りました。A型は「スコア方式」の評価指標が強化され、生産活動収益・利用者の労働時間・支援員配置などが厳しく評価されるように。一方、B型は「平均工賃月額に応じた基本報酬」の刻みが細かくなり、工賃向上に取り組む事業所ほど報酬が上がる仕組みが強化されました。

結果として、A型では「給付費頼みの運営」が成り立ちにくくなり、健全経営の事業所と淘汰される事業所がはっきり分かれました。B型は「ただ通うだけ」の事業所と「工賃を伸ばすために本気で営業・受注に取り組む事業所」の差が広がり、利用者にとっても選び方の重要性が一段と増したと言えます。両者とも、事業所選びの良し悪しが体験を大きく左右する時代です。

出典：厚生労働省「令和６年度障害福祉サービス等報酬改定の概要」（mhlw.go.jp）／「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」（mhlw.go.jp）

よくある質問

まとめ：A型とB型、自分に合う「働き方」で選ぶのが正解

就労継続支援A型とB型の違いは、雇用契約の有無・対価の水準・対象年齢・働き方の自由度に集約されます。しかし、本当に大切なのは「今の自分に合う働き方はどちらか」という視点です。

A型は「雇用契約で守られて、給与を得ながら働く」型。B型は「ペースを自分で決めて、体調優先で通う」型。この違いを正しく理解していれば、選択ミスはぐっと減ります。迷ったら、両方見学・体験してみるのが最良の判断材料です。

「自分にはA型とB型、どちらが向いているか」は、紙の上の比較だけで決まるものではありません。見学・体験を通じて、実際の雰囲気を肌で感じてから判断するのが、後悔しない選び方です。まずは気になる事業所を1か所、見学の連絡を入れるところから始めてみてください。

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