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30代
男性
部下がASDだった場合は上司が工夫しないといけない？
visibility26 chat0 edit2026.04.11
いろいろ調べたら
特性持ちの人は、注意しても良くならないので上司がいろいろなアプローチを工夫する必要がある。
というサイトしか出てきません。
・説明してもメモをとらない。メモを取らせても見ない。指示を書面で渡しても最初しか見ない。
・ミスをしても謝るだけで処理をしようとしない。同じミスをしない為の改善策を考えない。
・毎日する事はできるが、毎月する事は覚えていられない。
・指示した作業を勝手に先読みして進めてミスをする。
などの症状？です。
私はパート30人に指示をする仕事をしており、新人社員は会社の規模を拡大する為にもう1人の私として採用されました。
最初から同じ内容を行えるとは期待していませんが、現状はパートにも劣ります。
指示を出したり、トラブルを解決する立場にはなれないと思っています。
特性とはいえ本人に改善、成長の意思がないのに上司が工夫をし、疲弊『しなければいけない』のでしょうか？
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