仕事に行きたくない。上司の顔を見たくない。

255 1 まめ 2023.07.18

いまの職場は派遣で、直接雇用の話があり、面接練習や課題レポートを頑張っていました。レポート作成や面接練習にあたって係長･課長からの指導を受けていました。
初めは係長、そのあと課長、というように練習していたのですが、係長から「こう」と指導された部分を全て課長に修正されていました。課長との練習の時は、係長も同席だったので、「係長から指導された」とは言えず…。オマケに係長まで課長と一緒になって、指導してきていました。係長は口癖のように「病院の利益」「病院への貢献」などと言います。そんな毎日に疲れてきて、直接雇用は考えたいと私から課長へ伝えました。課長から係長へ伝えていただき、係長から私の元へ「今後どうするつもり？」と連絡がありました。その時には契約満了で退職しようと考えていたのですが、派遣会社から伝えてもらおうと思っていたので「考え中です」とお伝えしました。その後、派遣会社から連絡してもらいました。
それから私の業務の後任が決まり、先日引き継ぎを開始しました。引き継ぎに際して、係長から「相手のことを考えて」「上手く引き継ぎ出来なかったら病院の損失」
と言われました。年休を消化して休もうと思っていて、それは課長･係長にも伝えていました。後任の方とは、話が噛み合っていなかったこともあり、上手く年休消化の話が伝わっていませんでした。すると係長から「情報共有は社会人として当たり前」「なぜしない」「引き継ぎ本当に出来るのか」「そんなに情報共有出来ないなら、後任は困る。私なら引き受けない」などと言われ、「後任へ謝罪したら」と言われました。そうですね、と伝えると「するの？しないの？」と聞かれ、しますと答えたら「当たり前だよね」と言われました。さらに、その場で以前していた業務のミスが発覚し、当時一緒にしていた先輩が話し合いの場に呼ばれ、「事の重大さが分かってないから説明してあげて」「ミスは私たちの性だよね」「課の信頼問題に関わる」などと責められました。
後任へ謝罪したこと、ミスした案件への対処報告を係長にしました。後任の方から引き継ぎをする関係から年休消化の日を決めるよう言われ、予定が分からなかったので9月中旬から末まで休みを取ることにして、後任から了承を得ました。その事を係長に報告すると、「まとめて休んで引き継ぎはできるのか」などと言われました。
先日、身内の不幸で急遽休みを貰いたいと連絡を入れると、「後任へは自分で連絡しろ」「業務フォローを依頼するならそれも自分で連絡しろ」「私がなにかすることはあるか」と言われました。
もう辞めるから、どう扱っても良いと思われているのでしょうか。当たりが明らかにきつくなりました。私自身、正直顔も見たくありません。あと2ヶ月我慢出来るでしょうか。そもそも上司の振る舞いとして許されるものなのでしょうか。

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コメント一覧

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約2年前

メンバー

わしゅー 40代男性

ご相談ありがとうございます。

係長さんの言っていることは、ひとつひとつは間違いではないのでしょうが、言い方と、言う順番、時期について、ちょっと配慮が足りないように思います。端的にいえば、建前ばかりになっている感じがします。

上司が建前ばかりを並べるときの、上司の心理を想像するに、部下との基本的な信頼関係ができておらず、それでいて自分に責任がふりかかるのを避けている、という感じのように思います。

上司と、そのさらに上司で意見が異なるというのは、残念ながら、よくあることですよね。上司の指摘を入れたものが、そのうえの上司に否定されると、本人以上に、上司が非常に気まずい思いをします。そのあたりの感情も、もしかしたら関係しているかもしれません。

年休消化は職員の権利で、引き継ぎ業務がそれに優先することはありません。引き継ぎも業務であって、それがしっかり進捗していないと困るのであれば、管理職がそこに責任をもつべきであり、責任をすべて担当に丸投げするのは、上司の責任放棄ととられかねません。

もっとも、係長氏は、業務に支障が出たら自分が責任を問われることがわかっているので、細々と口煩く言ってくるのでしょうけれども。。

こういう、細かな責任についていちいち気にする小役人タイプの上司は、一緒に気分よく仕事をするのは非常に難しいです。

もっとも、この手の人間は、たとえば「引き継ぎならもう完了しました」というように宣言してしまえば、それ以上は面倒なことは言ってきません。形式を大事にしているだけなので。

引き継ぎは、しっかりやったことにして、予定通り年休消化に入るのが、よいと思いました。
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